財務管理咨詢形式
1、管理能力提升。為企業財務管理優化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰略承接、發展規劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統解決方案。
2、稅務咨詢服務。包括幫助企業進行稅務優化,重大涉稅事項的專業支持,稅收優惠的協助申請,以及常年的企業稅務顧問服務。
3、專業報告支持。收集企業當期內外部經營與管理信息,協助企業出具《內部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業報告,為經營管理提供全面建議。
4、臨時財務總監。幫助企業渡過財務總監交接真空期,就此期間財務管理相關事務提供相應的專業指導。
5、常年顧問服務。為簽約的長期客戶提供全面的專業支持,包括復雜業務的處理指導、為重大經營決策提供建議以及伴隨著企業發展和環境變化出現的其他財務管理問題咨詢。
財務管理咨詢特色
——專注于財務管理領域,以企業最佳實踐研究和推廣為支撐
——資深咨詢顧問,具備豐富的系統咨詢和專項咨詢經驗
——實施精品戰略,立足于客戶需求的針對性服務和客戶長期發展所需要的解決方案
——咨詢和培訓有機結合、相輔相成,實現企業管理能力和人員能力的綜合提升
基本特點
具體包括相對獨立性、自主性與自愿性、客觀性和科學性、保密性、重要性和艱巨性、服務性。